Patricia Schlesinger wurde von den Medien im Streit mit dem RBB als Schuldige vorverurteilt. Dabei merkt kaum jemand, dass nicht sie, sondern den Sender die Schuld trifft.\u00a0 [\u2026]<\/p>\n
Patricia Schlesinger wurde 2016 als Intendantin des RBB angeworben, um den Hauptstadtsender sichtbarer und innerhalb der ARD-Anstalten relevanter zu machen. Zudem sollte sie das Fernsehprogramm reformieren, die Rolle des RBB in Berlin und Brandenburg st\u00e4rken und die Multimedialit\u00e4t ausbauen.<\/p>\n
Das waren Schlesingers Aufgaben. Und sie lieferte:<\/strong><\/p>\n – Sie holte das ARD-Mittagsmagazin nach Berlin. Der Marktanteil stieg. Der Spiegel lobte sie: Es sei eine kleine Sensation, wenn der RBB das neue ARD-Mittagsmagazin im ZDF-Hauptstadtstudio produziere.<\/p>\n – \u201eKontraste\u201c vom RBB wurde zum erfolgreichsten Politikmagazin der ARD<\/p>\n – RBB-Produktionen bekamen Preise und wurden f\u00fcr Oscar und Emmy nominiert.<\/p>\n – Der RBB erhielt erstmals den Posten des stellvertretenden Chefredakteurs im Berliner Hauptstadtstudio.<\/p>\n – Brandenburg erhielt 14 neue Regionalkorrespondenten.<\/p>\n – Der RBB sollte vom WDR die Federf\u00fchrung des ARD-Studios in Warschau \u00fcbernehmen: sein erstes eigenes Auslandsstudio.<\/p>\n – Schlesinger st\u00e4rkte finanziell und personell die investigative Berichterstattung und schuf eine crossmediale Investigativredaktion.<\/p>\n – Im Netz wurde der RBB mit rbb24, rbbkultur und crossmedialen Sport-Angeboten deutlich pr\u00e4senter.<\/p>\n – Der Marktanteil des RBB-Fernsehprogramms stieg von 5,4 Prozent im Jahr 2016 auf 6,3 Prozent im Jahr 2021. [\u2026]<\/p>\n Schlesingers Erfolge blieben nicht unbemerkt. Der NDR versuchte, sie als Intendantin abzuwerben. Auch die Leitung von SWR, BR und ZDF wurde ihr angetragen. Alle diese Posten waren deutlich besser dotiert als ihrer. Dem RBB waren die st\u00e4ndigen Abwerbeversuche nicht verborgen geblieben. Er appellierte an die Intendantin, in Berlin zu bleiben, denn unzufrieden mit ihrer Arbeit war man damals ganz und gar nicht \u2013 im Gegenteil: Sie wurde 2021 mit \u00fcberragender Mehrheit f\u00fcr eine zweite Amtszeit wiedergew\u00e4hlt: \u201ePatricia Schlesinger hat mit ihrem Team weitreichende Ver\u00e4nderungen klug und erfolgreich auf den Weg gebracht\u201c, lobte die Vorsitzende des Rundfunkrates. Die Wiederwahl sei ein \u201egutes Signal f\u00fcr das Publikum des RBB\u201c.<\/p>\n Und so entschied sich Patricia Schlesinger stets daf\u00fcr, \u201eihre Aufgaben beim RBB zu Ende zu bringen\u201c. \u201eKarrieretourismus\u201c liege ihr nicht, so formulierte sie es. [\u2026]<\/p>\n Schlie\u00dflich nahm sich die Intendantin eines besonders herausfordernden und zukunftstr\u00e4chtigen Projekts an: Nach dem Vorbild von CNN sollte \u201etagesschau24\u201c endlich zu einem ernstzunehmenden 24\/7- Nachrichtensender ausgebaut werden. Auch der Springer-Verlag versuchte, mit Welt TV und Bild TV auf dem Markt erfolgreich zu sein. Der \u00f6ffentlich-rechtliche Rundfunk ist bekannterma\u00dfen seit langem ein Dorn im Auge des Springer-Konzerns. Nun galt dies erst recht.<\/p>\n Und dann begann die Berichterstattung des Springer-Verlages, die alles \u00e4nderte. Business Insider und Bild- Zeitung starteten einen medialen Feldzug, der schnell von Medien jeglicher politischen Couleur aufgegriffen wurde.<\/strong><\/p>\n Die Rede war von Korruption, Verschwendung und Gier beim RBB. [\u2026] Das konservative bis (sehr) rechte Lager sch\u00e4umte sowieso vor Wut, als die Berichte \u00fcber angebliche Korruption im RBB erschienen.<\/p>\n Doch auch \u00d6RR-freundliche linksliberale Medien nahmen das Narrativ von der angeblich so verschwenderischen Intendantin gerne auf: Durch die Umlenkung der Aufmerksamkeit weg vom RBB und der ARD hin zu einem pers\u00f6nlich verantwortlichen \u201eBauernopfer\u201c sch\u00fctzten sie den \u00f6ffentlich-rechtlichen Rundfunk vor den best\u00e4ndigen Angriffen von rechts. [\u2026]<\/p>\n Doch ARD und RBB erkannten schnell, dass \u00f6ffentliche Erregung unabh\u00e4ngig davon ein Problem ist, ob sie sachlich gerechtfertigt ist oder nicht. Es geschah also das, was Experten f\u00fcr Krisen-PR in solchen F\u00e4llen empfehlen: Wenn sich eine Reputationskrise auf eine einzelne Person konzentrieren l\u00e4sst, soll man diese zum S\u00fcndenbock machen, sich von ihr trennen und auf sie eindreschen. So lenkt man von sich selbst ab. Und genau das tat der RBB: Nachdem Patricia Schlesinger ihr Amt bereits niedergelegt hatte, feuerte der Sender sie medienwirksam vor der Untersuchung der Vorf\u00e4lle und strich ihr die in mehr als 30 ARD-Jahren erarbeitete Betriebsrente. Das DMH wurde gestoppt und der RBB auf einen personal- und kostenintensiv produzierenden, technisch kaum zukunftsf\u00e4higen Regionalsender zur\u00fcckgestutzt, der in der \u201eARD-Familie\u201c niemanden bedroht. Das \u201eMittagsmagazin\u201c wurde an den MDR gegeben, der WDR f\u00fchrt nun wieder das ARD-B\u00fcro in Warschau. Die alte Machtverteilung innerhalb der ARD war wieder hergestellt.<\/p>\n Zur Begr\u00fcndung des Rauswurfs zeichnete der RBB von Schlesinger im Nachhinein das Bild einer skrupellosen, selbstoptimierenden, verschwenderischen und unf\u00e4higen Managerin.<\/p>\n