Die Medienmanagerin Sandra Harzer-Kux (52), die vom NDR-Verwaltungsrat als Personalvorschlag f\u00fcr die NDR-Intendanz pr\u00e4sentiert worden war, ist bei der Wahl im Rundfunkrat am 4. April durchgefallen. Nur 30 der anwesenden 50 Rundfunkratsmitglieder stimmten f\u00fcr sie, 34 Stimmen h\u00e4tte sie gebraucht. Der Verwaltungsrat kann bis zum 4. Mai einen neuen Wahlvorschlag machen. Diemut Roether analysiert, was bei der Wahl schiefgelaufen ist. [\u2026]<\/p>\n
Das Gremium konnte am Ende die Personalentscheidung des Verwaltungsrats nur noch abnicken – oder aber mit dem Nein zu der Kandidatin zugleich dem Verwaltungsrat sein Misstrauen aussprechen. [\u2026]<\/p>\n
Ausschlaggebend f\u00fcr die Entscheidung des Rundfunkrats war wohl vor allem der schwache Auftritt von Harzer-Kux vor dem Gremium. Als sie gebeten wurde, NDR-Sendungen zu nennen, die sie f\u00fcr besonders innovativ hielt, wollte sie sich nicht festlegen. Auch zur Rolle der NDR-Landesfunkh\u00e4user wollte oder konnte sie sich nicht \u00e4u\u00dfern, geschweige denn dass sie eine Strategie f\u00fcr den NDR pr\u00e4sentierte. [\u2026]<\/p>\n
Ausschlaggebend f\u00fcr die Entscheidung des Rundfunkrats war wohl vor allem der schwache Auftritt von Harzer-Kux vor dem Gremium. Als sie gebeten wurde, NDR-Sendungen zu nennen, die sie f\u00fcr besonders innovativ hielt, wollte sie sich nicht festlegen. Auch zur Rolle der NDR-Landesfunkh\u00e4user wollte oder konnte sie sich nicht \u00e4u\u00dfern, geschweige denn dass sie eine Strategie f\u00fcr den NDR pr\u00e4sentierte. [\u2026]<\/p>\n
Die Rundfunkr\u00e4te, die am 4. April mit Nein stimmten, haben sich zu Recht gefragt, ob eine Frau, die in den vergangenen 20 Jahren haupts\u00e4chlich im Corporate Publishing und in der kommerziellen Kommunikation t\u00e4tig war, tats\u00e4chlich die Richtige f\u00fcr diesen Posten ist. Die Agentur Territory, die Harzer-Kux bis Ende vergangenen Jahres geleitet hat, wirbt f\u00fcr sich damit, dass sie in der Lage sei, „Markenbotschaften auf allen relevanten Kommunikationskan\u00e4len mit maximaler Wirkung auszuspielen“. Der NDR braucht aber keine Markenbotschaften „mit maximaler Wirkung“, er braucht relevante Inhalte und echte Kommunikation. Er braucht nicht mehr kommerzielle Logik, er braucht eine R\u00fcckbesinnung auf die \u00f6ffentlich-rechtlichen Tugenden, die da hei\u00dfen: Information, Bildung, Kultur.<\/p>\n
https:\/\/medien.epd.de\/article\/2916<\/a><\/p>\n Anmerkung:<\/strong> Beim NDR arbeiten knapp 4000 Leute. Warum findet sich unter den eigenen Besch\u00e4ftigten kein geeigneter Kandidat, der schon aufgrund seiner Erfahrung im Sender aussagekr\u00e4ftig, innovativ und mit dem n\u00f6tigen Grundwissen ausgestattet ist? Warum entwickelt der Sender nicht von Grund auf eigenes F\u00fchrungspersonal und was genau bef\u00e4higt dieses Gremium<\/a>\u00a0 Personalvorschl\u00e4ge zu machen?<\/p>\n