Mit einem Public Open Space, KI-Strategie und Programmumbau reagiert die ARD auf digitale Konkurrenz. Der Preis k\u00f6nnte hoch sein \u2013 intern wie publizistisch.<\/p>\n
Die ARD<\/em> stellt sich auf eine Medienwelt ein, in der traditionelles Fernsehen zunehmend an Bedeutung verliert. In einem im M\u00e4rz 2026 ver\u00f6ffentlichten Strategiepapier<\/a> k\u00fcndigt der Senderverbund an, „zum digitalen Zuhause der Menschen in Deutschland<\/a>“ werden zu wollen.<\/p>\n Der Grund: Die ARD<\/em> erwartet, dass Bewegtbild-Inhalte bereits vor 2030 \u00fcberwiegend nicht-linear genutzt werden \u2013 also \u00fcber Mediatheken statt \u00fcber klassische Fernsehsender.<\/p>\n Die Ausgangslage ist f\u00fcr die \u00f6ffentlich-rechtlichen Sender prek\u00e4r. Laut dem Strategiepapier gehen die Reichweiten im linearen Fernsehen zur\u00fcck, ohne dass dies durch digitale Zuw\u00e4chse ausgeglichen werden konnte.<\/p>\n Besonders bei j\u00fcngeren Zielgruppen drohe die Relevanz der ARD<\/em>-Angebote zu sinken. Deshalb will der Senderverbund k\u00fcnftig verst\u00e4rkt 30- bis 49-J\u00e4hrige mit Inhalten erreichen.<\/p>\n Um neue digitale Angebote zu finanzieren, m\u00fcssen nach Aussage der ARD<\/em> Mittel umgeschichtet werden. MDR<\/em>-Intendant Ralf Ludwig<\/a> sagte in einer internen Online-Veranstaltung, es gelte zu identifizieren, wo es „ein \u00dcberangebot an programmlichen Dingen“ gebe.<\/p>\n Dabei nannte Ludwig ausgerechnet eine \u00f6ffentlich-rechtliche Kernkompetenz<\/strong> als Beispiel: „Ich nenne mal das Dokumentarische als Beispiel, wo wir dann schauen m\u00fcssen, was k\u00f6nnen wir hier wegfallen lassen“, um Mittel umzuschichten.<\/p>\nReichweitenverluste treiben Reform voran<\/strong><\/h3>\n
Dokumentationen als Sparopfer?<\/strong><\/h3>\n