{"id":7963,"date":"2023-04-02T10:13:12","date_gmt":"2023-04-02T09:13:12","guid":{"rendered":"https:\/\/publikumskonferenz.de\/blog\/?post_type=news&p=7963"},"modified":"2023-04-02T10:13:12","modified_gmt":"2023-04-02T09:13:12","slug":"oeffentlich-rechtlicher-ndr-menschlich-sympathisch-aber-nicht-sehr-ueberzeugend","status":"publish","type":"news","link":"https:\/\/publikumskonferenz.de\/blog\/news\/oeffentlich-rechtlicher-ndr-menschlich-sympathisch-aber-nicht-sehr-ueberzeugend\/","title":{"rendered":"\u00d6ffentlich-Rechtlicher NDR: „Menschlich sympathisch, aber nicht sehr \u00fcberzeugend“"},"content":{"rendered":"

\u00d6ffentlich-Rechtlicher NDR: „Menschlich sympathisch, aber nicht sehr \u00fcberzeugend“<\/strong><\/p>\n

Muss die NDR-Spitze nach dem verheerenden „Klimabericht“ zur\u00fccktreten? Der langj\u00e4hrige Intendant Jobst Plog findet, dar\u00fcber muss man reden. [\u2026] Das Gutachten kommt unter anderem zu dem Befund, dass die Mitarbeitenden kein Vertrauen in die Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung haben, Orientierung und klare Entscheidungen vermissen. F\u00fchrungskr\u00e4fte scheuten sich, Risiken einzugehen und eigenst\u00e4ndige Entscheidungen zu treffen, hei\u00dft es. [\u2026] Amtsinhaber sind ja gelegentlich etwas gehandicapt, sich mit den Akteuren der L\u00e4nder anzulegen. [\u2026] Aber dass es ein so generelles Problem gibt, dass F\u00fchrungsvorgaben fehlen, Strategien fehlen, die Bereitschaft, Dinge durchzusetzen im Dialog von oben nach unten, das ist eine alarmierende Bestandsaufnahme. [\u2026]<\/p>\n

F\u00fchrungskr\u00e4fte sagen ja immer, dass sie F\u00fchrungskr\u00e4fte sind, weil sie bereit sind, Verantwortung zu \u00fcbernehmen. Aber das muss sich dann auch mal in Realit\u00e4t umsetzen. Und ich wei\u00df nicht, wie das hier geschehen soll, wenn dieselben Leute, denen gestern noch eklatante M\u00e4ngel bescheinigt wurden, morgen anfangen sollen, an der Beseitigung dieser M\u00e4ngel zu arbeiten. Das ist zwar menschlich sympathisch, aber nicht sehr \u00fcberzeugend im Ansatz. [\u2026]<\/p>\n

Das Bewusstsein f\u00fcr Corporate Governance hat sich seither v\u00f6llig ver\u00e4ndert, auch in der Privatwirtschaft \u00fcbrigens. Die Frage meiner Lohnfortzahlung f\u00fcr dieses eine Jahr im Alter von immerhin 67 Jahren w\u00fcrde ich heute sicher anders entscheiden. Generell hatte die finanzielle Absicherung von F\u00fchrungskr\u00e4ften damals viele Gr\u00fcnde. Sie m\u00fcssen sich erinnern, wie stark der politische Einfluss war. Es war in den siebziger und achtziger Jahren gar nicht ausgeschlossen, dass ein Regierungswechsel auch den Wechsel des Intendanten zur Folge hatte, ohne dass es eine Begr\u00fcndung daf\u00fcr gegeben h\u00e4tte.<\/p>\n

(Paid)<\/p>\n

https:\/\/www.sueddeutsche.de\/medien\/jobst-plog-ndr-krise-klimabericht-1.5778716<\/p>\n

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